SERVEI D’INTERVENCIÓ
SOCIOEDUCATIVA (SIS)

SERVEI D’INTERVENCIÓN SOCIOEDUCATIVA (SIS)

SERVEIS DE CONSULTORIA FINANCERA PER A AJUNTAMENTS

El Servei d’Intervenció Socioeducativa (SIS) és un servei social d’atenció diürna adreçat a infants, adolescents i les seves famílies que es troben en situació de vulnerabilitat o risc social. La seva finalitat és promoure el desenvolupament personal, l’èxit educatiu, la inclusió social i el benestar dels infants i joves, alhora que reforça les competències parentals i ofereix suport socioeducatiu a les famílies.

El servei desenvolupa actuacions preventives, educatives i d’acompanyament mitjançant intervenció individual, grupal i comunitària, coordinant-se amb la resta de recursos educatius, socials i sanitaris del territori. D’aquesta manera, contribueix a prevenir situacions de desemparament, afavorir la igualtat d’oportunitats i fomentar la plena inclusió social dels infants i adolescents.

Es tracta d’un servei, el del SIS, que es pot prestar en modalitat de gestió directa (les més habituals pel propi Ajuntament o bé per una Societat Mercantil Pública) així com en modalitat de gestió indirecta (contracte de serveis o bé contracte de concessió de serveis prestat per una empresa tercera). I és en relació a aquesta darrera modalitat, la gestió indirecta, en que de forma periòdica i en el contextos de noves contractacions públiques que caldrà determinar el Pressupost Base de Licitació (en endavant “VEC”) així com el Valor Estimat del Contracte (en endavant “VEC”) i d’altres aspectes significatius del contracte com la durada del mateix, la tipologia de contracte (contracte de serveis o concessió de serveis), l’agent que n’assumeix les inversions i en quines condicions (Ajuntament o gestor del servei) entre d’altres.

OBJECTIUS I BENEFICIS

OBJETIUS

Identificació i determinació del PBL així com VEC

Establir una durada coherent i fonamentada del contracte

Assignació i repartiment de costos entre activitats del servei (Cost Allocation)

Adequat trasllat de les condicions del Conveni Col·lectiu al personal del servei

Identificació d’indicadors de gestió del servei i contrastació amb “comparables”

BENEFICIS

Equilibri econòmic i sostenibilitat financera del servei durant el període contractual

Garantir una retribució a l’operador del servei raonable i en coherència amb la rendibilitat del sector

Comprensió i entesa dels principals aspectes de rellevància de la licitació

Proposta de costos elaborada amb criteris tècnics i sobre la base de la realitat objectiva del servei a licitar

Estructura de costos a prendre com a referència en el PBL

SERVEI D’INTERVENCIÓN
SOCIOEDUCATIVA (SIS)

Existeixen diferents factors que presenten incidència en el servei i que s’hauran de tenir presents en la configuració del mateix tals com:

  • Nombre de persones usuàries: El volum d’infants, adolescents i famílies ateses determina la dimensió dels equips professionals, els espais necessaris i els recursos materials requerits.
  • Intensitat de la intervenció: La freqüència i durada de les actuacions socioeducatives (intervencions individuals, grupals, familiars o comunitàries) incideixen directament en la dedicació del personal.
  • Complexitat dels casos. Les situacions de major vulnerabilitat social, absentisme escolar, dificultats familiars o problemes de salut mental requereixen una intervenció més intensiva i especialitzada.
  • Composició de l’equip professional. Els perfils professionals necessaris (educadors socials, integradors socials, psicòlegs, treballadors socials, coordinació, etc.) condicionen el cost laboral del servei.
  • Horaris i cobertura del servei. L’amplitud horària, l’obertura durant períodes no lectius, les activitats d’estiu o les actuacions extraordinàries incrementen els recursos necessaris.
  • Equipaments i espais municipals. Les característiques dels locals, les despeses de manteniment, neteja, subministraments i adequació dels espais repercuteixen en els costos d’explotació.
  • Activitats socioeducatives. Els tallers, sortides, activitats de lleure, material pedagògic i altres recursos educatius representen una partida significativa de despesa.
  • Coordinació interdisciplinària. La coordinació amb centres educatius, serveis socials bàsics, salut, EAIA i altres recursos comunitaris requereix temps de dedicació dels professionals.
  • Marc normatiu i ràtios de qualitat. Els requisits establerts per la normativa i pels contractes programa condicionen les ràtios d’atenció, els perfils professionals i els estàndards mínims del servei.
  • Costos indirectes i d’estructura. Direcció tècnica, administració, sistemes d’informació, assegurances, prevenció de riscos laborals, formació contínua i altres despeses generals necessàries per al correcte funcionament del servei.

Des de Senders Financers, preparem estudis econòmics que tenen per objectiu, la determinació del  cost objectiu del servei del SIS, en base als següents procediments:

  • Identificació dels “costos de personal directes” (educadors socials, integradors socials entre d’altres),
  • Determinació “d’altres costos de personal directes” (substitucions per vacances, absentisme, vestuari, formació, PRL/revisions mèdiques entre d’altres),
  • Identificació dels “costos de personal indirectes” (personal directiu, personal administratiu, cap de comptabilitat, encarregat del servei entre d’altres),
  • Càlcul dels costos de “compra de materials i aprovisionaments” (Material escolar i educatiu, material fungible, jocs pedagògics, llibres, material esportiu, material artístic, material informàtic de petit import, material per a tallers, productes d’higiene, petits aliments o berenars quan el programa els contempla),
  • Determinació de les “despeses d’explotació directes” (Entrades a activitats culturals, sortides educatives, transport, colònies o activitats extraordinàries, monitors externs, lloguer puntual d’espais, subministraments, despeses de manteniment, neteja, assegurances, serveis professionals independents, despeses administratives entre d’altres),
  • Anàlisi i càlcul de les “despeses d’explotació indirectes” (lloguer d’oficines centrals, subministraments generals, assegurances generals, material d’oficina entre d’altres),
  • Anàlisi i raonabilitat de les Despeses Generals i Benefici Industrial a aplicar,
  • Despesa d’amortitzacions (no és una activitat intensiva en inversions si bé caldran inversions menors com EPI’s, software informàtic entre d’altres),
  • Avaluació d’aspectes qualitatius relatius al marc contractual (oferta econòmica, Plecs, Reglament, OOFF, Conveni Laboral d’Aplicació, Contracte entre d’altres).

 

Des de Senders Financers comptem amb amplia experiència en la preparació d’informes econòmics que tenen per finalitat la determinació del cost objectiu del servei del SIS i que serveixen als Ajuntaments, per determinar el PBL i VEC dels serveis objecte de contractació pública així com l’entesa dels principals paràmetres de rellevància del servei (durada contractual, aplicació del Conveni Col·lectiu, tipologia de contracte a aplicar, tractament de les inversions, règim de revisió de preus, coeficient de Despeses Generals i Benefici Industrial a aplicar, entre d’altres). Per tot això, posem a disposició del Serveis Tècnics municipals el nostre coneixement per proporcionar assistència tècnica sobre estudis econòmics dels costos del servei del SIS objecte de contractació pública.

SOLVÈNCIA TÈCNICA DELS NOSTRES PROFESSIONALS

 

CONSELL COMARCAL

DE L’ANOIA

Informe econòmic de determinació del cost objectiu del servei del SIS per l’àrea econòmica

 

AJUNTAMENT DE

SANT PERE DE RIBES

Informe econòmic de determinació del cost objectiu del servei del SIS de Sant Pere de Ribes i del nucli de Roquetes”

CONTACTA
AMB NOSALTRES

    COM TREBALLEM?

    ANÀLISI INTEGRAL
    DE LA SITUACIÓ

    Analitzem el passat, el present i el futur de les teves finances per a aconseguir la millor comprensió i diagnòstic de la situació actual plantejada.

    VISIÓ I PERSPECTIVA SIMPLIFICADA

    Simplifiquem entorns econòmics complexos en què l’excés dels fluxos d’informació ens distorsiona la interpretació i els convertim en estudis i anàlisis que proporcionen una visió i perspectiva simplificada.

    FACILITACIÓ EN LA PRESA DE DECISIONS

    No prenem decisions per tu perquè et facilitem el màxim la presa de decisions i et donem suport professional en tot moment.

    PER QUÈ TRIAR-NOS?

    RIGOR
    PROFESSIONAL

    Busquem l’excel·lència en el desenvolupament de la nostra tasca professional i perseguim aportar solucions amb els màxims nivells de qualitat.

    ESPECIALITZACIÓ

    El nostre equip de professionals presenta elevats coneixements en els camps de la consultoria financera i dret administratiu i aposta per la formació i millora contínua.

    ORIENTACIÓ
    AL CLIENT

    Posem al client en el centre per a identificar les necessitat i prioritats que li sorgeixin i buscant sempre la millor solució per a satisfer les seves necessitats.

    RESOLUCIÓ DE PROBLEMES

    Presentem una alta capacitat per a obtenir solucions a les diferents situacions i incidències econòmiques que ens plantegen els nostres clients.

    COMUNICACIÓ

    Som comunicatius i et mantindrem en tot moment informat del grau d’avanç de la tasca q ens hagis encomanat.

    RESPONSABILITAT SOCIAL

    Procurem causar un impacte ampli i positiu en la comunitat amb accions corporatives que promoguin la Solidaritat.

    ALGUNS DELS NOSTRES CLIENTS

    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell
    ajuntament del vendrell