SERVEI D’ESTUDIS D’ESTRUCTURA DE COSTOS D’ASSESSORAMENT INFORMÀTIC
SERVEIS DE CONSULTORIA FINANCERA PER A AJUNTAMENTS

El servei d’assessorament i suport informàtic als Ajuntaments té per objectiu garantir el correcte funcionament, manteniment, continuïtat i evolució dels sistemes i recursos tecnològics municipals, proporcionant assistència tècnica als diferents serveis i persones usuàries de l’organització i contribuint a assegurar la disponibilitat, seguretat i eficiència de les infraestructures i eines informàtiques.
El servei pot comprendre l’assistència i suport a les persones usuàries, la resolució d’incidències, el manteniment preventiu i correctiu dels equips i sistemes, l’administració de servidors i xarxes, la gestió d’usuaris i permisos, la configuració i actualització d’equips, el suport als aplicatius corporatius, la gestió de còpies de seguretat, la coordinació amb proveïdors tecnològics i, en funció de l’abast contractual, serveis vinculats a la seguretat de la informació, ciberseguretat, comunicacions i transformació digital.
Es tracta d’un servei transversal, necessari per al funcionament ordinari de l’organització municipal i amb incidència sobre pràcticament totes les àrees de l’Ajuntament. La seva adequada configuració requereix identificar les necessitats tecnològiques de l’organització, dimensionar les hores de suport requerides, determinar els perfils professionals necessaris i establir els nivells de servei i els temps de resposta exigibles en funció de la criticitat de les diferents incidències.
Habitualment, els Ajuntaments poden optar per prestar determinades funcions informàtiques amb recursos propis o contractar externament una part o la totalitat del servei. En aquest darrer supòsit, la despesa associada a la prestació s’instrumenta generalment mitjançant el capítol 2 del pressupost municipal –despeses corrents en béns i serveis–, fet que requereix tramitar la corresponent contractació i determinar adequadament el seu cost.
En aquest context, resulta especialment rellevant determinar, amb criteris objectius, el Pressupost Base de Licitació (PBL) i el Valor Estimat del Contracte (VEC), dimensionar adequadament els recursos professionals necessaris, identificar els costos directes i indirectes associats a la prestació i definir la resta de paràmetres econòmics necessaris per garantir la viabilitat i qualitat del servei.
OBJETIUS I BENEFICIS
OBJETIUS
Identificació i determinació del Pressupost Base de Licitació (PBL) i del Valor Estimat del Contracte (VEC).
Dimensionament de les hores anuals de prestació necessàries en funció de les característiques i necessitats de l’Ajuntament.
Adequada translació de les condicions del conveni col·lectiu aplicable al personal adscrit al servei
Identificació dels costos associats als serveis ordinaris, preventius, correctius i especialitzats
Definició de nivells de servei (SLA), temps de resposta i indicadors de qualitat i eficiència
BENEFICIS
Dimensionament objectiu dels recursos humans i tècnics necessaris
Adequada correspondència entre els nivells de servei exigits i el pressupost disponible
Millor comprensió dels principals aspectes econòmics, tècnics i contractuals de la licitació
Estructura de costos elaborada sobre criteris tècnics, objectius i verificables
Base econòmica sòlida per justificar el PBL, el VEC i les eventuals modificacions o ampliacions del servei

Existeixen diferents factors que presenten incidència en el cost del servei i que s’hauran de considerar en la seva configuració, entre els quals destaquen:
- Dimensió de l’Ajuntament i nombre de persones usuàries dels sistemes informàtics.
- Nombre de centres, edificis i equipaments municipals objecte de cobertura.
- Nombre i tipologia d’ordinadors, dispositius, servidors i altres equips gestionats.
- Característiques i complexitat de la infraestructura tecnològica municipal.
- Nombre d’aplicatius corporatius i sistemes objecte de suport.
- Volum estimat d’incidències i peticions de servei.
- Horari ordinari de cobertura.
- Necessitats de disponibilitat fora de l’horari habitual.
- Temps màxims de resposta i resolució requerits segons la criticitat de les incidències.
- Nombre d’hores de suport presencial requerides.
- Possibilitat de prestació de determinades actuacions mitjançant assistència remota.
- Necessitats de manteniment preventiu i correctiu.
- Necessitats d’administració de xarxes, servidors, sistemes i còpies de seguretat.
- Serveis vinculats a ciberseguretat i seguretat de la informació inclosos en el contracte.
- Necessitats de coordinació amb altres proveïdors tecnològics de l’Ajuntament.
- Composició de l’equip professional i nivell d’especialització requerit.
- Necessitats de substitució, cobertura de vacances i garantia de continuïtat del servei.
- Costos indirectes de coordinació, estructura empresarial, eines de gestió i sistemes d’informació.
SERVEI D’ESTUDIS D’ESTRUCTURA DE COSTOS D’ASSESSORAMENT INFORMÀTIC
Metodologia d’elaboració de l’estudi econòmic
Des de Senders Financers preparem estudis econòmics orientats a determinar el cost objectiu del servei d’assessorament i suport informàtic municipal mitjançant els següents procediments:
- Anàlisi de l’abast del servei, identificant les prestacions incloses en el contracte, els equipaments i persones usuàries objecte de cobertura, els horaris, els nivells de servei i les necessitats específiques de l’Ajuntament.
- Dimensionament de les hores anuals de prestació, diferenciant, quan sigui necessari, entre assistència presencial, suport remot, manteniment preventiu, resolució d’incidències, administració de sistemes, coordinació i altres actuacions especialitzades.
- Identificació dels perfils professionals necessaris, atenent el nivell de qualificació i especialització requerit per a cadascuna de les funcions desenvolupades: tècnics/ques de suport, administradors/es de sistemes i xarxes, especialistes en ciberseguretat, consultors/es tecnològics/ques, coordinació tècnica i altres perfils especialitzats.
- Identificació dels costos de personal directe, determinant el cost anual dels diferents perfils professionals adscrits a la prestació i la seva imputació al servei en funció de les hores efectivament necessàries.
- Anàlisi del conveni col·lectiu d’aplicació, considerant les categories professionals, salaris, complements, jornada anual, antiguitat, vacances i la resta de condicions laborals amb incidència econòmica sobre el contracte.
- Determinació dels altres costos laborals, incloent-hi substitucions, vacances, absentisme, formació i actualització professional, prevenció de riscos laborals i altres conceptes vinculats al personal.
- Identificació dels costos de personal indirecte, corresponents a direcció, coordinació general, administració, recursos humans, comptabilitat i altres funcions de suport necessàries per a la prestació.
- Determinació dels costos de mitjans materials i tecnològics, incloent-hi equips informàtics, eines de diagnosi i monitorització, programari de gestió d’incidències, sistemes d’accés remot, telecomunicacions, llicències i altres recursos que hagin de ser aportats per l’adjudicatari.
9. Càlcul de les despeses directes d’explotació, considerant desplaçaments, dietes, comunicacions, assegurances, formació tècnica, eines especialitzades i altres costos directament vinculats a l’execució del servei.
10. Determinació de les despeses indirectes d’explotació, corresponents a estructura corporativa, oficines, sistemes informàtics interns, telecomunicacions, assegurances generals, administració i altres costos comuns imputables al contracte.
11. Anàlisi de la raonabilitat de les Despeses Generals i del Benefici Industrial, atenent les característiques del servei, el nivell d’especialització requerit i les condicions de la licitació.
12. Determinació del cost/hora dels diferents perfils professionals, incorporant els costos salarials i de Seguretat Social, els costos laborals complementaris, els costos directes i indirectes imputables i, quan correspongui, les Despeses Generals i el Benefici Industrial.
13. Construcció del cost objectiu anual del servei, a partir de la combinació de les hores anuals necessàries de cadascun dels perfils professionals i dels costos de mitjans materials, tecnològics i d’explotació requerits.
14. Avaluació dels principals aspectes qualitatius del contracte, incloent-hi els plecs, el conveni col·lectiu, l’organització dels recursos, els temps de resposta, la disponibilitat, la presencialitat, els mecanismes de substitució, la continuïtat del servei i els indicadors de qualitat.
15. Contrast del pressupost resultant amb les característiques efectives de la prestació, amb l’objectiu d’assegurar que existeixi una adequada correspondència entre les obligacions contractuals exigides, els recursos necessaris per executar-les i el Pressupost Base de Licitació.
Des de Senders Financers comptem amb una àmplia experiència en la preparació d’informes econòmics orientats a determinar el cost objectiu dels serveis municipals. Els nostres estudis constitueixen una eina de suport per als serveis tècnics municipals en la definició del Pressupost Base de Licitació (PBL), el Valor Estimat del Contracte (VEC) i la resta de paràmetres econòmics i contractuals de la licitació.
La metodologia aplicada permet transformar les necessitats tècniques definides per l’Ajuntament en una estructura econòmica objectiva i traçable, relacionant els nivells de servei requerits amb els recursos humans, tècnics i materials necessaris per a la seva prestació i aportant criteris objectius, rigor tècnic i una metodologia contrastada adaptada a la realitat de cada administració pública.
SOLVÈNCIA TÈCNICA DELS NOSTRES PROFESSIONALS

AJUNTAMENT
D’ALCANAR
CONTACTA
AMB NOSALTRES
COM TREBALLEM?

ANÀLISI INTEGRAL
DE LA SITUACIÓ
Analitzem el passat, el present i el futur de les teves finances per a aconseguir la millor comprensió i diagnòstic de la situació actual plantejada.

VISIÓ I PERSPECTIVA SIMPLIFICADA
Simplifiquem entorns econòmics complexos en què l’excés dels fluxos d’informació ens distorsiona la interpretació i els convertim en estudis i anàlisis que proporcionen una visió i perspectiva simplificada.

FACILITACIÓ EN LA PRESA DE DECISIONS
No prenem decisions per tu perquè et facilitem el màxim la presa de decisions i et donem suport professional en tot moment.
PER QUÈ TRIAR-NOS?

RIGOR
PROFESSIONAL
Busquem l’excel·lència en el desenvolupament de la nostra tasca professional i perseguim aportar solucions amb els màxims nivells de qualitat.

ESPECIALITZACIÓ
El nostre equip de professionals presenta elevats coneixements en els camps de la consultoria financera i dret administratiu i aposta per la formació i millora contínua.

ORIENTACIÓ
AL CLIENT
Posem al client en el centre per a identificar les necessitat i prioritats que li sorgeixin i buscant sempre la millor solució per a satisfer les seves necessitats.

RESOLUCIÓ DE PROBLEMES
Presentem una alta capacitat per a obtenir solucions a les diferents situacions i incidències econòmiques que ens plantegen els nostres clients.

COMUNICACIÓ
Som comunicatius i et mantindrem en tot moment informat del grau d’avanç de la tasca q ens hagis encomanat.

RESPONSABILITAT SOCIAL
Procurem causar un impacte ampli i positiu en la comunitat amb accions corporatives que promoguin la Solidaritat.
ALGUNS DELS NOSTRES CLIENTS













