Consultoría financiera

Servicios para los Ayuntamientos

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Auditoría y control municipal de los servicios públicos prestados en gestión indirecta
Este servicio está enfocado a fiscalizar la ejecución del servicio de las empresas contratistas del servicio y / o obra públicos en relación al periodo de prestación. La auditoría de control presenta un carácter integral en la que se efectúa una revisión de aspectos cualitativos y de cumplimiento (pliegos técnicos y administrativos, oferta económica, contrato administrativo) así como de aspectos cuantitativos (revisión de los expedientes de revisión de tarifas , cuentas de explotación asociados al servicio, coste objetivo del servicio). Desde Senderos Financieros contamos con experiencia en la realización de auditorías referentes al servicio de agua potable, de limpieza viaria, de gestión de residuos, de guarderías, de instalaciones deportivas, de recogida, de cementerio, de saneamiento entre otros. El alcance de nuestros servicios incluye:

  • Planificación y análisis del contrato.
  • Evaluación del cumplimiento con el marco normativo asociado a la prestación del servicio (Oferta económica, Pliegos Técnicos y Administrativos, Contrato Administrativo y modificaciones posteriores, Reglamento del Servicio, Actas de la Comisión de Seguimiento).
  • Revisión y evaluación de los diferentes expedientes de revisión de tarifas presentados por el contratista del servicio.
  • Procedimientos sustantivos de auditoría en relación a las cuentas de explotación asociados al servicio.
  • Determinación del coste objetivo del servicio.
  • Propuestas de mejora del servicio y recomendaciones.
Estudios económico-financieros para contrastar la mejor fórmula de gestión de los servicios municipales (gestión directa o indirecta)
Existe en los últimos años un fuerte debate sobre cuál es la mejor forma de gestión de los servicios públicos municipales (directa o indirecta). Es responsabilidad de las corporaciones locales, entre otras funciones, hacer funcionar de la manera más eficiente posible todos los servicios del municipio para satisfacer las demandas de los ciudadanos. En un marco que garantiza la inequívoca titularidad pública de los servicios y de su control, el Ayuntamiento tendrá que escoger un modelo de gestión, público o privado. Preparamos informes de modelización económica – financiera que contrastan las diferentes opciones de gestión del servicio y permiten a la Corporación determinar cuál es la mejor forma de gestión de los servicios municipales en favor de sus ciudadanos. El alcance de nuestros servicios incluye:

 

  • Análisis de las características del servicio, prestaciones incluidas, identificación de costes y necesidades de bienes e instalaciones asociadas.
  • Identificación de las diferentes formas de gestión del servicio consideradas y definición de hipótesis de trabajo.
  • Modelización económica – financiera del servicio a través de empresas contratistas (gestión indirecta).
  • Modelización económica – financiera del servicio a través de empresa pública municipal (gestión directa).
  • Modelización económica – financiera del servicio a través del Ayuntamiento (gestión directa).
  • Modelización económica – financiera del servicio a través de otros entes como p.e. consorcios (gestión indirecta).
  • Contraste de opciones y conclusiones del trabajo.
Preparación de memorias económicas para la licitación de servicios municipales
Como paso previo a la licitación mediante contrato de servicios públicos municipales, es necesario disponer de un documento / memoria económica que analice los costes de explotación asociados al servicio así como sus ingresos (si existen) y valorar la viabilidad económica para ser gestionados. Estas memorias económicas tienen por objetivo determinar el presupuesto anual de los servicios objeto de estudio así como identificar y estimar sus componentes (gastos, inversiones e ingresos) con el mayor detalle posible. El alcance de nuestros servicios incluye:

  • Planificación, entendimiento y análisis del contrato de servicios.
  • Análisis de series temporales y datos del servicio.
  • Identificación y descomposición de los costes de personal asociados al servicio (coste de personal directo, indirecto, otros costes de personal).
  • Identificación y descomposición de los costes de vehículos y equipos accesorios al servicio (amortización de vehículos, alquiler de instalaciones, combustible, reparaciones y mantenimiento, seguros …).
  • Identificación de otros costes del servicio (gastos generales, beneficio industrial, IVA).
  • Identificación, si aplica, los ingresos asociados al servicio.
  • Determinación del coste objetivo del servicio.
Consultoría ayuntamiento de la economía del Bien Común
El modelo económico actual medida el éxito de las organizaciones en base a su éxito económico. En la Economía del Bien Común se valora el dinero como un medio que permite facilitar el intercambio de productos y servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad.

Por lo tanto el éxito de las organizaciones no debe depender de su capacidad de maximizar un medio – el dinero – sino de su capacidad de aportar al Bien Común – el fin. El Balance del Bien Común es la herramienta que mide cómo afecta una organización a sus diferentes grupos de interés (organizaciones proveedoras, financiadores, personal municipal, ciudadanía y ámbito social) en relación a los diferentes valores (dignidad humana, solidaridad, sostenibilidad ecológica, justicia social y participación democrática y transparencia). El alcance de nuestros servicios incluye:

  • Obtención e identificación de datos e información general del Ayuntamiento.
  • Coordinación y organización con las diferentes comisiones de trabajo.
  • En relación a los diferentes aspectos y temas, identificación de evidencias, puntos fuertes, áreas de mejora e indicadores.
  • Análisis y valoración de los temas de los diferentes grupos de interés.
  • Matriz del Bien Común en puntos.
  • Propuesta de Plan de mejora del Ayuntamiento.
Otros informes económicos
  • informes periciales
  • Elaboración de diagnóstico y posteriores planes de mejora, prestando asistencia técnica en su implantación
  • Consultoría y asistencia técnica en concesiones, concursos y servicios del sector

Servicios a las empresas

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Dirección financiera externa a “demanda” (empresas públicas y privadas)
Existen múltiples empresas de naturaleza pública y / o privada que por su dimensión económica y estructura organizativa no disponen de la figura del Responsable Financiero. Sin embargo y en base a nuestra experiencia, se ha constatado la necesidad por parte de la Gerencia y / o el Consejo de Administración de disponer de una perspectiva financiera ágil, clara y simplificada que permita interpretar con facilidad la información contable y de gestión. En base a la anterior necesidad, se ofrece un servicio de dirección financiera externa a «demanda» que se ajuste y sensibilice a las necesidades de la empresa y la Dirección, y que le facilite la toma de decisiones. El alcance de nuestros servicios es el siguiente:

  • Planificación, entendimiento y análisis de la actividad de la empresa y estructura organizativa.
  • Análisis del sistema de información contable actual y de control de gestión.
  • Definición de los requerimientos de información del usuario.
  • Análisis de series temporales y datos del servicio.
  • Definición de los principales indicadores de gestión, análisis y propuestas de mejora de los mismos.
  • Identificación de posibilidades de variación de los ingresos y gestión eficiente y eficaz de los costes.
  • Implementación de un sistema de reporting de las diferentes áreas de la empresa (finanzas, tesorería, ventas, clientes …).
  • Análisis de las inversiones asociadas a la actividad.
  • Análisis de los flujos de efectivo de la empresa en relación a la actividad de explotación, inversión y financiación.
  • Detección de desviaciones significativas respecto previsión / presupuesto e introducción de mecanismos de corrección.
  • Reuniones mensuales con Gerencia y / o Consejo de Administración.
Valoración de negocios y modelización económico-financiera
Prestamos servicios de valoración en procesos de compra-venta, asesorando, técnica y metodológicamente a nuestros clientes, para la elaboración de estudios que permiten estimar el rango de valor en el que se puede ubicar un negocio, una empresa o sus activos intangibles .
Adicionalmente disponemos de las herramientas y la experiencia para la preparación de Modelos Económico Financieros (MEF) que permiten plantear diferentes escenarios financieros y de valoración, tanto en entornos de transacción como para facilitar la toma de decisiones en la gestión de los negocios.
Nuestros servicios de «Valoraciones» y «Modelización de Negocios» pueden incluir las siguientes prestaciones:

  • Valoraciones de fusiones, adquisiciones, desinversiones o reestructuraciones
  • Valoraciones por motivos contables y test de deterioro.
  • Valoraciones de intangibles
  • Informes d’expert independent
  • Planes de negocio
  • Modelización financiera y revisiones de modelos
Consultoría empresas de la economía del Bien Común
El modelo económico actual medida el éxito de las organizaciones en base a su éxito económico. En la Economía del Bien Común se valora el dinero como un medio que permite facilitar el intercambio de productos y servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad.
Por lo tanto el éxito de las organizaciones no debe depender de su capacidad de maximizar un medio – el dinero – sino de su capacidad de aportar al Bien Común – el fin. El Balance del Bien Común es la herramienta que mide cómo afecta una organización a sus diferentes grupos de interés (organizaciones proveedoras, financiadores, personal municipal, ciudadanía y ámbito social) en relación a los diferentes valores (dignidad humana, solidaridad, sostenibilidad ecológica, justicia social y participación democrática y transparencia). El alcance de nuestros servicios incluye:

  • Obtención e identificación de datos e información general de la empresa.
  • Coordinación y organización con las diferentes comisiones de trabajo.
  • En relación a los diferentes aspectos y temas, identificación de evidencias, puntos fuertes, áreas de mejora e indicadores.
  • Análisis y valoración de los temas de los diferentes grupos de interés.
  • Matriz del Bien Común en puntos.
  • Propuesta de Plan de mejora de la empresa.
Otros informes económicos
  • Informes periciales
  • Elaboración de diagnóstico y posteriores planes de mejora, prestando asistencia técnica en su implantación
  • Planes estratégicos de viabilidad

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