Son muchas las empresas que quieren adaptarse correctamente al entorno en el que desarrollan su actividad, pero comenten errores en su planificación estratégica, en la gestión de indicadores o, debido a la situación económica actual no han sabido prever, planificar o controlar sus posibles riesgos empresariales.
Es por este motivo donde el Control de Gestión ha ido cobrando cada vez más importancia para todo tipo de empresas para convertirse en una herramienta fundamental en el control interno y financiero.
¿Qué es el control de gestión?
El Control de Gestión es un proceso que abarca mucho más que la contabilidad de una empresa ya que integra la formulación de estrategias y objetivos de la empresa, el desarrollo de planes de acción relacionado con los presupuestos, todo tipo de análisis de desviaciones, la medición y análisis de resultados y las propuestas de ideas de mejora.
En definitiva, el control de gestión de una empresa se establece como un proceso que nos ayuda a responder a preguntas del tipo: ¿cómo va la empresa?, ¿está consiguiendo los resultados marcados? Pero lo que debemos tener en cuenta es que el control de gestión afecta a todas las empresas y es necesario que todas, tanto pymes como grandes corporaciones lleven correctamente un control de la gestión.
¿Cómo se aplica el control de gestión en una empresa?
Esta labor de Controller de gestión puede recaer tanto en una persona interna de la empresa como en una organización externa encargada de esta gestión y sus funciones fundamentales estarán enfocadas a:
- Recopilar información de finanzas, costes y presupuestos
- Diseñar estrategias de planificación y control
- Diseño de sistemas de análisis para suministrar información objetiva, relevante y fiable en el ámbito contable de la empresa
- Intentar que los objetivos marcados por la empresa y los resultados obtenidos se encuentren lo más alineados posible, ya que en el caso que se produzcan desviaciones en los resultados, deberá analizar los motivos y proponer medidas para su corrección.
- Llevar a cabo actividades de control presupuestario y actividades de coordinación
- Optimizar los recursos humanos
Ventajas del Control de Gestión para tu empresa
Tanto las pymes como los pequeños negocios pueden llegar a beneficiase del control de gestión porque:
- Pueden focalizar los esfuerzos y conocer resultados de primera mano
- Pueden analizar los recursos empleados en tareas con menos valor añadido para ganar en eficiencia, eficacia y rentabilidad.
- Les permitirá saber cuáles es el problema en la falta de rentabilidad del negocio
Servicio de Control de Gestión para empresas
En Senders Financers proporcionamos el servicio de dirección financiera externa a “demanda” que se ajusta a las necesidades de la empresa y la Dirección, y que le ayudará a facilitar la toma de decisiones en el que se realiza un control de gestión para empresas.
Un servicio enfocado en la planificación, entendimiento y análisis de la actividad de la empresa y estructura organizativa, además del análisis del sistema de información contable actual y de control de gestión.
En Senders Financers apostamos por la profesionalidad y la proximidad de nuestros servicios de consultoría financiera para Empresas, facilitando así la gestión, la calidad y los resultados de nuestros servicios exclusivos para empresas. Ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos en todo momento.
