{"id":5207,"date":"2022-10-14T09:29:18","date_gmt":"2022-10-14T07:29:18","guid":{"rendered":"http:\/\/sendersfinancers.com\/?p=5207"},"modified":"2022-10-14T09:29:32","modified_gmt":"2022-10-14T07:29:32","slug":"ventajas-servicio-fiscalizacion-abastacimiento-agua-potable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sendersfinancers.com\/es\/ventajas-servicio-fiscalizacion-abastacimiento-agua-potable\/","title":{"rendered":"Ventajas del servicio de fiscalizaci\u00f3n y control financiero en el servici\u00f3 de abastecimiento del agua potable"},"content":{"rendered":"

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Son m\u00faltiples los Ayuntamientos que han comenzado a formalizar diferentes Comisiones de Seguimiento con el objetivo de llevar a cabo un seguimiento y control del servicio municipal de abastecimiento de agua potable, alcantarillado y depuraci\u00f3n. Estos \u00f3rganos vienen a dar soporte a la gesti\u00f3n integral del agua por parte del Consistorio y que, a su vez, tienen entre sus objetivos la fiscalizaci\u00f3n del servicio municipal y mejorar la gesti\u00f3n integral de los recursos h\u00eddricos.<\/p>\n

En muchas ocasiones es necesario la realizaci\u00f3n de una auditor\u00eda de la concesi\u00f3n debido a que, por falta de un control y un seguimiento adecuado de los contratos por parte de los Ayuntamientos, se han extendido pr\u00e1cticas err\u00f3neas en la gesti\u00f3n del servicio por parte de las empresas de suministro de agua en el \u00e1mbito municipal que acaban repercutiendo al ciudadano en forma de significativos sobrecostes en las tarifas de agua potable.<\/p>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 es necesaria la realizaci\u00f3n de una Auditor\u00eda operativa del servicio de agua potable?<\/strong><\/h2>\n

La principal consecuencia de la mala praxis del concesionario acaba conduciendo al incremento de la tarifa al consumidor.<\/p>\n

Esto \u00faltimo se debe a que, en muchos casos, los contratos de concesi\u00f3n contienen deficiencias en su configuraci\u00f3n que facilitan el incumplimiento de los acuerdos o que se cometen en la gesti\u00f3n del servicio y que conllevan un perjuicio para el Ayuntamiento y para los usuarios tales como:<\/p>\n

    \n
  1. <\/strong>Tratamiento incorrecto del canon <\/strong>que acaba suponiendo un coste a\u00f1adido a la tarifa final<\/li>\n
  2. <\/strong>Falta de libre concurrencia en la contrataci\u00f3n de servicios <\/strong>en que a menudo estos servicios son contratados por el concesionario a empresas del propio grupo empresarial o en procedimientos confusos y a precios por encima de mercado.<\/li>\n
  3. <\/strong>Actualizaci\u00f3n de la tarifa mediante f\u00f3rmula polin\u00f3mica. <\/strong>La actualizaci\u00f3n de la tarifa mediante f\u00f3rmulas polin\u00f3micas se vuelve obsoleta con el tiempo, al estar planteadas bajos estudios de costes hist\u00f3ricos sin la correcta revisi\u00f3n a los reales de cada ejercicio.<\/li>\n
  4. <\/strong>Retribuci\u00f3n del concesionario establecida a partir de un porcentaje sobre los gastos del servicio. <\/strong>Esta retribuci\u00f3n no propicia un est\u00edmulo para generar optimizaci\u00f3n de costes y va en deficiencia de la introducci\u00f3n de mejoras de eficiencia o la mejora de los procedimientos y los costes del servicio.<\/li>\n
  5. <\/strong>Deficiencias en el servicio por el incumplimiento de las inversiones en mantenimiento y mejora. <\/strong>Cortes en el suministro, reducci\u00f3n de la presi\u00f3n o mala calidad del agua por el uso de materiales por debajo de los est\u00e1ndares acordados son algunas de las pr\u00e1cticas que llevan a cabo los concesionarios para compensar err\u00f3neamente un deficiente rendimiento hidr\u00e1ulico, provocado en origen por un defectuoso mantenimiento de la red de suministro o la falta de inversiones.<\/li>\n
  6. <\/strong>Sobre costes en la repercusi\u00f3n de costes de estructura tanto de explotaci\u00f3n como de gastos de personal_ <\/strong>Es importante cerciorarse que los costes de estructura que repercute el concesionario responda a criterios razonables y de contabilidad anal\u00edtica tales como n\u00aa de usuarios del municipio respecto n\u00ba de usuarios de la zona geogr\u00e1fica en la que el Gerente Territorial presta el servicio.<\/li>\n
  7. <\/strong>Sobre repercusi\u00f3n de los gastos de personal directo.<\/strong> Es importante verificar que el personal afecto al centro de coste del municipio presente la misma dedicaci\u00f3n temporal que estable el expediente de tarifas y que la dedicaci\u00f3n real no es menor.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Adem\u00e1s, existen deficiencias tambi\u00e9n en los \u00e1mbitos jur\u00eddicos<\/strong> como la incorrecta configuraci\u00f3n de la licitaci\u00f3n de la concesi\u00f3n que pueda dar lugar a su nulidad o a la no transferencia al concesionario. Las pr\u00f3rrogas o modificaciones contractuales no previstas o los incumplimientos e infracciones contractuales pueden acarrear penalizaciones o incluso la resoluci\u00f3n del contrato.<\/p>\n

    A nivel<\/strong> econ\u00f3mico<\/strong> tambi\u00e9n se pueden encontrar deficiencias como la imputaci\u00f3n de gastos no realizados efectivamente, la imputaci\u00f3n de gastos no previstos en la oferta, la dotaci\u00f3n de la plantilla no ajustada a lo establecido en los pliegos y en la oferta o la imputaci\u00f3n excesiva de gastos indirectos.<\/p>\n

    Por este motivo es recomendable contar con el servicio de fiscalizaci\u00f3n y control financiero de los servicios municipales, como es en este caso, el servicio de agua potable y alcantarillado que permita al profesional externo encargado analizar el hist\u00f3rico o el cumplimiento del contrato para determinar si la empresa concesionaria ha cumplido con lo establecido y si la retribuci\u00f3n de la concesi\u00f3n establecida ha sido la correcta y responde a costes objetivos del servicio.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Servicio de Fiscalizaci\u00f3n y Control Financiero de servicios para Ayuntamientos<\/strong><\/a><\/h2>\n

    Desde Senders Financers contamos con experiencia en la realizaci\u00f3n de auditor\u00edas operativas y controles financieros respecto a la gesti\u00f3n indirecta de los servicios en diferentes sectores como los de agua potable, medio ambiente, centros deportivos, urbanismo, infraestructuras y edificios, servicios sociales, servicios de movilidad, adem\u00e1s de cementerio y servicios funerarios.\u00a0<\/p>\n

    En este servicio de Fiscalizaci\u00f3n y Control Financiero para Ayuntamientos<\/strong><\/a> se aplican diversos procedimientos y actuaciones en los servicios objeto del an\u00e1lisis como ser\u00edan:\u00a0<\/p>\n